看到公司的花盆被打破了，總經(jīng)辦老幕去匯報(bào)卻遭罰200元
作者:唐國利 2011-1-03 來源:重慶時(shí)報(bào)
誰打破的? 不知道， 去查了沒有? 沒有。聽到這樣的回答，老總就罰了幕先生的款！
《杜拉拉升職記》里說，不要帶著問題去找你的老板，而是解決方案。他犯的就是這個(gè)錯(cuò)。
公司花盆被打破了，南岸區(qū)一家大公司總經(jīng)辦的員工幕先生被罰了200元。他很想不通，因?yàn)椴皇撬蚱频?，他只是把情況匯報(bào)給了領(lǐng)導(dǎo)。
匯報(bào)也要被罰，早知道這樣，也許還不如裝聾作啞。這個(gè)特別的處罰，在這家公司引起議論，也引起我們的好奇心：這家公司為什么會這樣做呢?
打破花盆的不是他 卻被罰200元
昨天上午，我們在這家公司的3樓轉(zhuǎn)了一圈，找到了靠里墻的公示欄，上面貼滿了通報(bào)，有處罰的，有獎(jiǎng)勵(lì)的，有通知放假的。因?yàn)楣緳诰驮谶@層辦公樓的公共廁所旁，來去匆匆的員工路過時(shí)，都不免順便來看上一眼。
其中就有對幕先生的處罰通報(bào)。上面寫著：公司員工慕××，在發(fā)現(xiàn)花盆被人打破損壞后，不積極查明破壞人，而是直接向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，望其解決，工作不負(fù)責(zé)，罰款200元。落款時(shí)間是2010年12月13號，印發(fā)通報(bào)的是總經(jīng)理辦公室。
為什么是“工作不負(fù)責(zé)”?匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)難道也有錯(cuò)?
辦公樓4樓，總經(jīng)理辦公室。一位年紀(jì)40來歲的大姐說，這個(gè)通報(bào)不但張貼在了公示欄上，在公司的內(nèi)網(wǎng)也同時(shí)進(jìn)行了通報(bào)，公司的廣播里還要天天播。
老總問了兩個(gè)問題，他回答“不知道”和“沒有”
慕先生被罰款到底冤不冤?他外出辦事去了，我們與他通了電話。
他說，半個(gè)多月前，夜班工人操作中把公司的一個(gè)大花盆打破了。當(dāng)天誰也沒看見，都過了好多天了，一名花工才發(fā)現(xiàn)，于是給老慕說了。
處理這些事情，是公司總經(jīng)辦的責(zé)任。但老慕當(dāng)時(shí)想，花盆都打爛了這么多天了，當(dāng)時(shí)又沒人看見，上哪里去查這個(gè)人啊。于是在給老總匯報(bào)工作時(shí)，順便說到了花盆被打破的事。老總問是誰打破的，老慕說不知道。老總又問老慕去查了沒有，老慕說沒查，都過了這么久了，也沒法查了。
老總一聽有些生氣，帶著老慕就上監(jiān)控室去查。在監(jiān)控室里把10多天前的錄像一一查找，還真發(fā)現(xiàn)了那個(gè)打破花盆的工人。當(dāng)時(shí)一個(gè)工人上夜班時(shí)，不慎把花盆打破了。這個(gè)工人沒吭聲，假裝不知道溜走了。
一開始不明白為啥被罰，后來想通了
“唉，我當(dāng)時(shí)一直以為公司的監(jiān)控錄像只能保存一個(gè)星期，誰知道能保存40天啊。”跟著老總一塊查這個(gè)事，老慕才知道原來公司的監(jiān)控錄像一直都可以保存40天，可他想當(dāng)然地以為只能保存一個(gè)星期，于是就沒去調(diào)查。也就是這個(gè)原因，領(lǐng)導(dǎo)決定罰他200元。
在公司里干了15年的老慕被罰款后，“心里很不舒服”。他回去告訴了家屬，家屬也胳膊肘往外拐：“肯定是你不對噻!”
連家屬都這么說，老慕不得不仔細(xì)地反省一下自己了。換了個(gè)角度，老慕覺得也想通了。老總要管1萬多人，要是每個(gè)人都拿這種自己能解決的事去找他，他就是不吃不睡也忙不完。如果員工都像自己這次一樣，公司還怎么管理。
在對老幕的處罰通報(bào)上，有一段總結(jié)與老幕“想通”的東西是相通的：“工作中，總會存在各種各樣的問題，每個(gè)人面對問題的時(shí)候，都應(yīng)該積極想辦法解決，而不是推三說四。由此，也看出一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為，決定了他對待工作是盡心盡力還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取?！?/FONT>
這些獎(jiǎng)勵(lì)和處罰都蘊(yùn)含著道理——
把公司當(dāng)家一樣的員工最受歡迎
我們昨天來到這家公司時(shí)，沒有遭到保安盤問。這里為什么能隨便讓人進(jìn)出?保安部的員工說，公司本來是敞開辦公，以后可能還會成為工業(yè)旅游參觀地，因此一般都不會盤問進(jìn)出人員。但公共區(qū)域都設(shè)置了監(jiān)控設(shè)備，要是你想在里面干壞事，準(zhǔn)會溜不掉。
這家公司還有一些處罰和獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)，也許您認(rèn)可它的管理制度，也許您覺得它的獎(jiǎng)懲不一定合理，無論如何，身在職場打拼的你看了以后，多少可以受到一些啟發(fā)。
處罰：子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，11月27日就該付給施工單位的款項(xiàng)，到了12月9日仍未付，被處以2000元罰款，工資每個(gè)月降200元。
“企業(yè)的誠信，比生命還重要，人家與我們合作，是認(rèn)為公司有信譽(yù)。你簽合同答應(yīng)人家什么時(shí)候付款，到時(shí)間就應(yīng)該付給人家，一旦延期不付，就是不誠信，就是對公司形象的損壞，這會給公司帶來許多無形的損失?！惫酒髣澆靠偙O(jiān)盧小慶在這家公司干了22年，用他自己的話來說，是公司最老的“老工人”了。看著公司從幾十人的小廠走到現(xiàn)在上萬人的集團(tuán)公司，企業(yè)形象，他覺得比什么都重要。
獎(jiǎng)勵(lì)：保安部×××發(fā)現(xiàn)多余物資亂扔，獎(jiǎng)勵(lì)100元。保安部××發(fā)現(xiàn)出廠物資與出庫數(shù)量不對，獎(jiǎng)勵(lì)100元。
“我們好多員工都有被罰過的經(jīng)歷，但是也有被獎(jiǎng)勵(lì)過的時(shí)候，只要你真心為公司著想，把公司當(dāng)作自己的家一樣來愛護(hù)，公司就會越來越好?！逼髣澆啃麄骺瓶崎L楊孝永說，不管你的職位是什么，只要提出來的建議是為公司著想，就理應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)。反過來說，只有大鍋里有了，小鍋里才有，這個(gè)道理應(yīng)該人人都懂，只是看自己做得如何。“什么樣的員工最受老板歡迎?”換作任何人當(dāng)老板，對這種把公司當(dāng)家一樣愛的員工，只有嫌少沒有嫌多的。
